Kompetenzen entwickeln
Der Erfolg eines Unternehmens hängt massgeblich von den Fähigkeiten der Mitarbeitenden ab. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine nachhaltige Lern- und Weiterentwicklungskultur zu etablieren und zukunftsrelevante Kompetenzen gezielt zu fördern. Mit innovativen Programmen, digitalen Lösungen und massgeschneiderten Trainings befähigen wir Menschen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Wissen und Können bilden die Basis für operative Exzellenz und unternehmerischen Fortschritt. Wir stellen sicher, dass ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte alle benötigten Fähigkeiten in einem hohen Reifegrad beherrschen.
Auf Basis der individuellen Ausbildungsarchitektur entwickeln wir eine massgeschneiderte Ausbildungs- und Trainingslandschaft, welche exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtet ist. Dabei integrieren wir sämtliche Befähigungsfelder und kombinieren interne Kursangebote mit Lösungen von Drittanbietern und bringen State-of-the-Art Module aus der Gsponer Academy ein.
Ein orchestrierter Einstieg entscheidet über den langfristigen Erfolg neuer Mitarbeitenden. Mit digitalen Onboarding-Programmen sorgen wir für eine nahtlose Integration und ein schnelles Ankommen im Unternehmen.
Als Kompetenz-Center für Blended Learning bieten wir alle Schlüsselelemente für die Kreation effektiver digitaler Onboarding-Journeys aus einer Hand. Die langjährige metho-disch/didaktische Designkompetenz, unsere eigenen Aufnahme- und Nachbearbeitungsstu-dios für Lernvideos, sowie unser Verwaltungs- und Unterhaltsservice für Ihre Lernplattform, eröffnen neue Horizonte für Mitarbeiter-Onboarding.
Haben Sie die Kompetenzen von morgen im Blick? Wir befähigen Mitarbeitende mit den entscheidenden Zukunftskompetenzen – in einem attraktiven Mix aus digitalen und klassischen Interaktionsformaten mit direktem Praxisimpact.
Ausgehend von Ihren Geschäftszielen leiten wir gemeinsam die Befähigungsfelder der Zielgruppe ab. Basierend darauf konzipieren wir das massgeschneiderte und hochinteraktive Entwicklungsprogramm, und stellen für den Rollout die passgenauen Facilitatoren mit umfassender Fach- und Branchenexpertise bereit.
Warum systematische Kompetenzentwicklung der Schlüssel zum Erfolg ist
Führungskräfte berichten häufig, dass Mitarbeitende gültige Standards und Prozesse im operativen Alltag nicht oder nur teilweise anwenden. Ebenfalls ist oft zu beobachten, dass Mitarbeitenden die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten fehlen, um Aufgaben in der geforderten Qualität zu erledigen. Gekoppelt mit fehlendem Verständnis von Systemen, Tools oder Dienstleistungsportfolios ist die Leistungsfähigkeit von Unternehmen stark in Frage gestellt. Gleichzeitig stehen Kurse, Schulungen und Weiterbildungen von Mitarbeitenden selten in direktem Zusammenhang mit den aktuellen Bedürfnissen der Unternehmen.
Die Ursache für das kumulierte Risiko liegt meist in unvollständigen und schlecht orchestrierten Onboarding-Prozessen, wie auch an lückenhaften und veralteten Kompetenzmodellen. Während Entwicklungs- und Befähigungspfade stark an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientiert sind, bleibt die Perspektive der Unternehmensbedürfnisse auf der Strecke. Zudem gelingt es selten, Neuerungen ganzheitlich und nachhaltig einzuführen.
Der Gsponer Vorgehensansatz setzt an der Wurzel der Personalentwicklung an. Mit Fokus auf Dienstleistungsqualität, Effektivität und Kundenerlebnis analysieren wir die Kompetenzbedürfnisse entlang der Wertschöpfungskette. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Entwicklungs-Journeys oder Befähigungsprogramme. Unsere Expert*innen sind Befähigungsspezialist*innen und bringen umfassende Erfahrung in der Erwachsenenbildung sowie Kurs- und Trainingskonzeption in Ihr System mit ein.