Moderne Arbeitswelt
Komplexe Kund*innenanforderungen, verschärfte Markt- und Konkurrenzsituationen sowie eine Generationenvielfallt der besonderen Art erfordern mehr Effizienz und Effektivität in der Zusammenarbeit – innerhalb von Teams, Abteilungen und Projekten. Insbesondere in administrativen Unternehmensbereichen schlummert ungeahntes Produktivitäts-Potential.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung moderne Arbeitsmethoden und entwickelt gezielt Kompetenzen im Bereich neuer Zusammenarbeitsformen. Dabei verbinden wir die Bedürfnisse der Unterschiedlichen Generationen mit state-of-the-art Systemen, Methoden und Technologien.
Nutzen Sie die Chancen des digitalen Arbeitsplatzes, um in Ihrem Unternehmen eine hybride Arbeitsumgebung zu schaffen, die Performance ermöglicht, Klarheit schafft und Komplexität reduziert. Der IT getriebene technische Rollout von Office365 reicht dazu nicht aus!
Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Ihre Kollaborations-Strategie, implementieren das Kollaborations-Konzept und befähigt ihre Mitarbeiter*innen in der digitalen Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und Office365. Parallel dazu bauen wir Ihr digitales Learning Center und begleiten Sie auf dem Weg zur Collaboration-Excellence.
Reduzieren sie Verschwendung und seien Sie jeden Tag ein kleines Stück besser als gestern! Die kontinuierliche Verbesserung ist in erster Linie eine Sache der persönlichen Einstellung. Gepaart mit einem klaren Vorgehensplan und ambitionierten Führungskräften ist unglaubliches möglich!
Mit dem Gsponer-KVP-Programm befähigen wir Ihre Teams und Führungskräfte in den Methodiken der kontinuierlichen Verbesserung und etablieren eine Denk- und Handlungsweise, die Verbesserung langfristig sicherstellt. Während unserer Zusammenarbeit stellen wir sicher, dass der KVP Fahrt aufnimmt, bringen unsere themenspezifische Expertise ein und unterstützen Ihre KVP-Ambassadoren im Stakeholdermanagement. Das Resultat: Innovationen werden gefördert und die langfristige Steigerung von Effektivität und Effizienz ist garantiert.
Wo stehen Sie mit der Operationalisierung Ihrer ESG-Strategie? Machen sie Mitarbeiter*innen zu Beteiligten und kreieren Sie ein echtes ESG-Mindset in ihrem Unternehmen. Ihr Unternehmen agiert nur so nachhaltig, wie es Ihre Mitarbeiter*innen im Alltag leben.
Wir unterstützen Sie dabei, die operativen Ziele Ihrer ESG-Strategie zu formulieren und die Transformation anzukurbeln. Mit der Gsponer-ESG-Journey operationalisieren wir Ihre ESG-Strategie in dem wir Transparenz schaffen, ESG-Wissen bei Mitarbeiter*innen vermitteln und Innovations-mechanismen implementieren. Damit stellen wir sicher, dass Sie die operativen und strategischen ESG-Ziele Ihres Unternehmens erreichen.